UKM & Business Management

Tips agar ukm naik kelas, manajemen bisnis profesional, serta optimasi bisnis di segala bidang

Wajib tau 7 jenis Revenue Stream ini agar bisnis kamu bisa cuan [BMC Series 5]

Di artikel ini kamu telah memahami bahwa revenue stream memainkan peranan penting seperti nadi arteri dalam sebuah bisnis. Di artikel kali ini, kamu akan melihat lebih detail terkait revenue stream dan 7 contohnya yang dapat kamu pertimbangkan untuk menjadi sumber revenue stream dari bisnis/ usaha kamu. Ada banyak cara dalam menghasilkan revenue stream, 7 diantaranya …

Wajib tau 7 jenis Revenue Stream ini agar bisnis kamu bisa cuan [BMC Series 5] Selengkapnya »

6 Contoh Customer Relationship: Hubungan tipe apa yang ingin kamu jalin dengan customer [BMC Series 4]

Pengantar Customer Relationship BMC Customer relationship adalah building block no 4 dalam BMC yang perlu kita pikirkan sebelum melaunching sebuah bisnis. Dalam blok ini, kita diminta untuk memikirkan, kira kira hubungan seperti apa yang ingin kita jalin dengan customer untuk mendukung tumbuhnya bisnis kita. Jawabannya bisa beragam, bisa juga berupa kombinasi beberapa jenis tipe hubungan, …

6 Contoh Customer Relationship: Hubungan tipe apa yang ingin kamu jalin dengan customer [BMC Series 4] Selengkapnya »

Mengenal Channel: kenapa penting sebelum memulai bisnis? [BMC Series 3]

Pengantar Channel adalah saluran yang menghubungkan produk atau jasa kita dengan pelanggan sehingga mereka dapat merasakan value yang ingin produk atau jasa kita berikan. Hal ini bisa mencakup channel milik sendiri (owned) dan bisa pula melalui partner . Menyalurkan produk atau jasa melalui partner, tentu membawa margin yang lebih kecil daripada melalui channel sendiri. Namun, …

Mengenal Channel: kenapa penting sebelum memulai bisnis? [BMC Series 3] Selengkapnya »

11 cara formulasi Value Preposition dalam sebuah bisnis [BMC Series 2]

Value preposition adalah kombinasi berbagai resep rahasia dari produk atau jasa kita yang dapat menjawab dan memuaskan kebutuhan dari pelanggan yang menjadi target market kita. Ia menciptakan nilai yang membuat pelanggan memilih produk kita ketimbang produk orang lain. Mungkin kita sama sama berjualan pisang goreng, namun, pisang goreng kita memiliki kelebihan misal fresh (baru digoreng …

11 cara formulasi Value Preposition dalam sebuah bisnis [BMC Series 2] Selengkapnya »

Kenapa harus tahu Siapa customer segment kamu sebenarnya? [BMC Series 1]

Customer segment adalah hal mendasar dalam mendesain sebuah bisnis dimulai ketika kita merumuskan value preposition kita lantas menemukan customer segment yang sekiranya akan memakan produk atau jasa yang kita sediakan. Customer adalah jantung dari setiap bisnis. Tanpa customer, bisnis kita tidak akan jalan. Saat ini, statement ini bahkan berkembang menjadi tanpa customer yang memberikan profit …

Kenapa harus tahu Siapa customer segment kamu sebenarnya? [BMC Series 1] Selengkapnya »

Mengenal BMC dan 9 komponennya – Tools analisis wajib sebelum kamu memulai bisnis

Pengantar Pernah dengar istilah BMC? Banyak sekali orang, termasuk saya dulu, memulai bisnis tanpa melakukan analisis mendalam terkait pasar, kompetitor, dan lain lainnya. Mungkin sudah dilakukan analisis, namun analisis yang dilakukan kurang dan sangat jauh dari kebutuhan yang sesungguhnya. Umumnya, kita melakukan ini karena kita tidak tahu. Well, ada banyak sekali hal yang kita tidak …

Mengenal BMC dan 9 komponennya – Tools analisis wajib sebelum kamu memulai bisnis Selengkapnya »

Pake sistem! trik jalankan 10 bisnis sekaligus tanpa repot

Pengantar Salah satu tantangan terbesar dalam manajemen adalah bagaimana mengatur pekerjaan tim agar efektif dan efisien dengan sistem. Tidak jarang kita merasa kewalahan dengan banyaknya tugas yang harus diselesaikan, sementara waktu dan sumber daya terbatas. Ya, waktu adalah sumber daya utama yang kita punya dan paling tidak dapat diperbaharui. Waktu kita sangat terbatas. Tidak mungkin …

Pake sistem! trik jalankan 10 bisnis sekaligus tanpa repot Selengkapnya »

OKR dan fungsinya dalam sebuah perusahaan – UKM perlu pakai!

Pengertian OKR adalah kependekan dari Objectives and Key Results. Seperti namanya, OKR adalah penjabaran dari Objective (tujuan perusahaan) dan Key Result (parameter hasil) yang diharapkan dari tujuan tersebut. OKR adalah kerangka kerja untuk menetapkan dan mengukur tujuan yang membantu menciptakan keselarasan dan keterlibatan seluruh tim untuk mencapai tujuan yang dapat diukur. Apa jawaban Kamu ketika …

OKR dan fungsinya dalam sebuah perusahaan – UKM perlu pakai! Selengkapnya »

Pentingnya manajemen inventori untuk UKM

Inventori Manajemen: Apa itu dan Mengapa Penting bagi UKM? Inventori manajemen adalah proses mengelola, mengatur, dan mengawasi segala hal terkait dengan persediaan barang atau produk dalam sebuah bisnis. Inventori manajemen meliputi aktivitas seperti pembelian barang dari supplier, stock opname, memantau jumlah pesanan pelanggan, ketersediaan barang, hingga pembuatan laporan inventaris secara otomatis. Di pabrik, Tenaga ahli …

Pentingnya manajemen inventori untuk UKM Selengkapnya »

Bingung UKM omzet miliaran namun profitnya tidak terlihat? 5 hal ini perlu Anda perhatikan

Bingung profit tidak ada UKM terkadang dihadapkan pada permasalahan operasional. Seringkali, omzet usaha telah mencapai miliaran namun profit usaha tidak terlihat, atau Sering Tidak Bisa Diambil oleh Pemilik Bisnis. Lantas pertanyaannya, kemana uang profit tersebut hilang? Salah satu tujuan utama dari berbisnis adalah mendapatkan profit atau keuntungan. Namun, banyak pemilik usaha kecil menengah (UKM) yang …

Bingung UKM omzet miliaran namun profitnya tidak terlihat? 5 hal ini perlu Anda perhatikan Selengkapnya »