Startup & Business Ideation

tentang startup, ide-ide bisnis, dan bagaimana memulai sebuah usaha

Wajib tau 7 jenis Revenue Stream ini agar bisnis kamu bisa cuan [BMC Series 5]

Tinggalkan Komentar / Startup & Business Ideation, UKM & Business Management / Oleh

Di artikel ini kamu telah memahami bahwa revenue stream memainkan peranan penting seperti nadi arteri dalam sebuah bisnis. Di artikel kali ini, kamu akan melihat lebih detail terkait revenue stream dan 7 contohnya yang dapat kamu pertimbangkan untuk menjadi sumber revenue stream dari bisnis/ usaha kamu. Ada banyak cara dalam menghasilkan revenue stream, 7 diantaranya …

Wajib tau 7 jenis Revenue Stream ini agar bisnis kamu bisa cuan [BMC Series 5] Selengkapnya »

6 Contoh Customer Relationship: Hubungan tipe apa yang ingin kamu jalin dengan customer [BMC Series 4]

Tinggalkan Komentar / Startup & Business Ideation, UKM & Business Management / Oleh

Pengantar Customer Relationship BMC Customer relationship adalah building block no 4 dalam BMC yang perlu kita pikirkan sebelum melaunching sebuah bisnis. Dalam blok ini, kita diminta untuk memikirkan, kira kira hubungan seperti apa yang ingin kita jalin dengan customer untuk mendukung tumbuhnya bisnis kita. Jawabannya bisa beragam, bisa juga berupa kombinasi beberapa jenis tipe hubungan, …

6 Contoh Customer Relationship: Hubungan tipe apa yang ingin kamu jalin dengan customer [BMC Series 4] Selengkapnya »

Mengenal Channel: kenapa penting sebelum memulai bisnis? [BMC Series 3]

Tinggalkan Komentar / UKM & Business Management, Startup & Business Ideation / Oleh

Pengantar Channel adalah saluran yang menghubungkan produk atau jasa kita dengan pelanggan sehingga mereka dapat merasakan value yang ingin produk atau jasa kita berikan. Hal ini bisa mencakup channel milik sendiri (owned) dan bisa pula melalui partner . Menyalurkan produk atau jasa melalui partner, tentu membawa margin yang lebih kecil daripada melalui channel sendiri. Namun, …

Mengenal Channel: kenapa penting sebelum memulai bisnis? [BMC Series 3] Selengkapnya »

11 cara formulasi Value Preposition dalam sebuah bisnis [BMC Series 2]

Tinggalkan Komentar / Startup & Business Ideation, UKM & Business Management / Oleh

Value preposition adalah kombinasi berbagai resep rahasia dari produk atau jasa kita yang dapat menjawab dan memuaskan kebutuhan dari pelanggan yang menjadi target market kita. Ia menciptakan nilai yang membuat pelanggan memilih produk kita ketimbang produk orang lain. Mungkin kita sama sama berjualan pisang goreng, namun, pisang goreng kita memiliki kelebihan misal fresh (baru digoreng …

11 cara formulasi Value Preposition dalam sebuah bisnis [BMC Series 2] Selengkapnya »

Kenapa harus tahu Siapa customer segment kamu sebenarnya? [BMC Series 1]

Tinggalkan Komentar / Startup & Business Ideation, UKM & Business Management / Oleh

Customer segment adalah hal mendasar dalam mendesain sebuah bisnis dimulai ketika kita merumuskan value preposition kita lantas menemukan customer segment yang sekiranya akan memakan produk atau jasa yang kita sediakan. Customer adalah jantung dari setiap bisnis. Tanpa customer, bisnis kita tidak akan jalan. Saat ini, statement ini bahkan berkembang menjadi tanpa customer yang memberikan profit …

Kenapa harus tahu Siapa customer segment kamu sebenarnya? [BMC Series 1] Selengkapnya »

Mengenal BMC dan 9 komponennya – Tools analisis wajib sebelum kamu memulai bisnis

Tinggalkan Komentar / Startup & Business Ideation, UKM & Business Management / Oleh

Pengantar Pernah dengar istilah BMC? Banyak sekali orang, termasuk saya dulu, memulai bisnis tanpa melakukan analisis mendalam terkait pasar, kompetitor, dan lain lainnya. Mungkin sudah dilakukan analisis, namun analisis yang dilakukan kurang dan sangat jauh dari kebutuhan yang sesungguhnya. Umumnya, kita melakukan ini karena kita tidak tahu. Well, ada banyak sekali hal yang kita tidak …

Mengenal BMC dan 9 komponennya – Tools analisis wajib sebelum kamu memulai bisnis Selengkapnya »

OKR dan fungsinya dalam sebuah perusahaan – UKM perlu pakai!

Tinggalkan Komentar / Startup & Business Ideation, UKM & Business Management / Oleh

Pengertian OKR adalah kependekan dari Objectives and Key Results. Seperti namanya, OKR adalah penjabaran dari Objective (tujuan perusahaan) dan Key Result (parameter hasil) yang diharapkan dari tujuan tersebut. OKR adalah kerangka kerja untuk menetapkan dan mengukur tujuan yang membantu menciptakan keselarasan dan keterlibatan seluruh tim untuk mencapai tujuan yang dapat diukur. Apa jawaban Kamu ketika …

OKR dan fungsinya dalam sebuah perusahaan – UKM perlu pakai! Selengkapnya »

Scalability: Kunci wajib no 1 untuk validasi ide bisnismu

Tinggalkan Komentar / Startup & Business Ideation / Oleh

Scalability. Satu kata yang amat penting untuk di diskusikan sebelum memulai sebuah bisnis. Bagaimana tidak, salah satu faktor yang sangat menentukan kesuksesan sebuah bisnis adalah scalability. Scalability adalah kemampuan bisnis untuk tumbuh dan berkembang tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan yang ditawarkan, serta memperhitungkan kemungkinan munculnya kompetitor. Bisnis yang scalable memiliki potensi untuk menjangkau pasar …

Scalability: Kunci wajib no 1 untuk validasi ide bisnismu Selengkapnya »

Mau cari Investor? perhatikan 2 hal wajib ini sebelum memulainya

Tinggalkan Komentar / Startup & Business Ideation, Financial Freedom & Investation / Oleh

Kapan Saat yang Tepat untuk Mencari Investor bagi Startup Bisnis? apakah kamu bisa bertemu mereka kapan saja? atau tepat saat kamu memiliki ide brilian agar tidak keburu diambil orang lain? dalam artikel ini, kita akan coba menelaah kapan waktu yang tepat untuk bertemu investor. Artikel di bawah sedikit banyak terpengaruh oleh pengalaman saya pribadi dalam …

Mau cari Investor? perhatikan 2 hal wajib ini sebelum memulainya Selengkapnya »

Paradigma Bisnis

Tinggalkan Komentar / UKM & Business Management, Startup & Business Ideation / Oleh

Dalam berbisnis, awalnya orang pintar kalah dengan orang berani, menariknya orang tidak pintar memang selalu lebih berani dari orang pintar. Kenapa? karena orang pintar pertimbangannya lebih ribet, sementara orang tidak pintar langsung ambil action.Namun, orang tidak pintar yang berani, pasti kalah oleh orang pintar yang berani. Sedangkan orang pintar yang berani, akan kalah oleh orang …

Paradigma Bisnis Selengkapnya »