Konsultasi Startup & Memulai Usaha
Sebagian orang menganggap jika melakukan konsultasi sebelum memulai sebuah startup atau usaha tertentu tidaklah diperlukan. Well, anggapan ini memang ada benarnya. Tidak ada yang mewajibkan atau mengharuskan siapapun untuk konsultasi terlebih dahulu sebelum memulai usaha atau memulai apapun. Namun, tahukah Anda bahwa 90% dari startup bisnis mengalami kegagalan? Bagaimana caranya untuk bisa masuk dalam 10% sisa startup yang bertahan tersebut?
Jutaan orang memulai usaha baru setiap saat. Tebak kenapa pencapaian bisnisnya berbeda-beda? Yap, kita memulainya juga dengan berbeda. Perbedaan ini bisa dari modal, networking, pengalaman bisnis sebelumnya, akses ke pasar, dan lain sebagainya. Seseorang yang memulai bisnis pertama kali, tentu berbeda dengan seseorang yang memulai bisnis untuk yang ke-10 kalinya. Disinilah letak dimana kita harus banyak berdiskusi dengan orang lain yang mungkin telah memulainya dulu sebelum kita mau mulai.
Memang benar, melakukan konsultasi sebelum memulai usaha tidak menjamin suksesnya usaha atau startup yang akan dirintis, namun setidaknya hal ini akan memberikan perspektif yang lebih luas terkait apa saja yang akan di hadapi kedepan. Seperti Isaac Newton bilang, kita semua saat ini berdiri di atas Giant. Giant yang dimaksud adalah ilmu pengetahuan yang dikumpulkan oleh orang-orang pendahulu kita. Pengalaman praktis dalam dunia bisnis juga merupakan knowledge yang mahal. Mungkin Anda bertanya, kenapa tidak mencobanya sendiri? Bisa memang dicoba sendiri, tapi ingatlah sumber daya utama kita yang tidak akan pernah kembali – waktu. Waktu adalah konstrain utama dalam mencapai apapun, dan untuk mempercepat learning curve kita, kita perlu belajar dari orang lain.
dudunotes.com
Isu dan Topik Penting ketika akan Mendirikan startup/ memulai Bisnis
01.
Founder Conflict
Mendirikan usaha bersama orang lain memang lebih baik daripada sendiri. Namun, ada hal-hal yang perlu di clear-kan sejak awal sebelum memulai.
02.
Scalability
Kunci utama dari sebuah bisnis adalah apakah bisnis ini punya scalability sehingga cukup menarik untuk berkembang dan bertahan hingga waktu tertentu.
03.
Go to Market Plan
Paling sering dilupakan founder atau pendiri bisnis pemula adalah bagaimana strategi kita untuk masuk ke pasar. Hal ini bertambah urgent ketika produk yang kita pasarkan bersifat baru.
04.
Investment Deck
Sebuah investment deck bukanlah angka kosong yang berdasarkan pada asumsi lemah dan tidak beralasan, investment deck semestinya menganduh ruh dan 99% founder yakin angka tersebut dapat terwujud berikut strategi mewujudkannya.
05.
Proof of concept
Sebuah konsep selalu mengandung asumsi dan asumsi ini harus di testing dalam pasar yang sesungguhnya. Alih-alih mengembangkan produk sempurna dengan berbagai fitur yang advanced, sebuah MVP adalah pilihan bijak dalam tahap awal.
06.
Barrier to Entry
Sebuah bisnis akan menarik jika barrier to entry nya tinggi, artinya kompetitor tidak mudah untuk masuk ke pasar yang sama. Jika barrier to entry rendah, maka yang harus di pikirkan adalah bagaimana caranya bertahan jika kompetitor serupa masuk.
07.
Building a Team
Kita tidak mungkin ahli dalam semua hal, ketika bisnis Anda berkembang, sudah pasti Anda membutuhkan bantuan dari tim yang bisa diandalkan. Memilih tim bisa sangat sulit ketika Anda tidak mengerti caranya. Setelah memilih, berikutnya Anda butuh mengembangkan budaya kerja yang baik (working culture)
08.
Competition
Ketika kita masuk ke pasar sebagai sebuah organisasi kecil, selalu ingat bahwa diluar sana ada pemain besar yang bisa kapanpun masuk ke pasar yang sama dan bersaing dengan kita. Market yang baik akan menarik pemain-pemain lain untuk mengadu nasib di tempat yang sama.
Layanan Utama
01.
One-on-one / CEO Coaching
Sesi coaching exclusive secara pribadi untuk mengubah dirimu menjadi DIRIMU yang lebih baik.
02.
Business Coaching
Sesi coaching bisnis yang akan re-visit proses bisnis Anda untuk dapat bertransformasi menjadi bisnis yang lebih berkelanjutan.
03.
Management Coaching
Proses coaching leadership serta dasar-dasar manajemen untuk bekal para punggawa perusahaan Anda.
04.
Workshops & Seminars
Penyampaian berbagai updates yang terjadi dalam lingkungan bisnis yang menuntut adaptasi dan proses learning bagi para pemain bisnis.
THE JOURNEY OF SUCCESS
"Tidak ada shortcut menuju sukses, yang bisa orang lain berikan adalah hints menuju sukses".
“Perusahaan yang hebat dibangun karena pendirinya ingin menyelesaikan permasalahan dunia, bukan untuk mencari uang sebanyak-banyaknya”
“Customer Anda yang paling tidak puas, adalah sumber penting Anda untuk memperbaiki layanan bisnis”
“Seberapa besar Anda mendapatkan uang akan setara dengan seberapa besar layanan / dukungan / produk yang ada berikan pada orang lain.”
- By: M. Dudun Anugerah Wadi
- Date: Juli 3, 2023
Jangan keliru! Key resources ini yang harus kamu miliki dalam bisnis [BMC Series 6]
- 1 min read
- 0 comment
- By: M. Dudun Anugerah Wadi
- Date: Juni 28, 2023
Wajib tau 7 jenis Revenue Stream ini agar bisnis kamu bisa cuan [BMC Series 5]
- 3 min read
- 0 comment
- By: M. Dudun Anugerah Wadi
- Date: Juni 28, 2023
6 Contoh Customer Relationship: Hubungan tipe apa yang ingin kamu jalin dengan customer [BMC Series 4]
- 4 min read
- 0 comment
- By: M. Dudun Anugerah Wadi
- Date: Juni 28, 2023
Mengenal Channel: kenapa penting sebelum memulai bisnis? [BMC Series 3]
- 4 min read
- 0 comment
- By: M. Dudun Anugerah Wadi
- Date: Juni 14, 2023
11 cara formulasi Value Preposition dalam sebuah bisnis [BMC Series 2]
- 5 min read
- 0 comment
- By: M. Dudun Anugerah Wadi
- Date: Juni 14, 2023
Kenapa harus tahu Siapa customer segment kamu sebenarnya? [BMC Series 1]
- 5 min read
- 0 comment